TEIL 1: Design & Systeme
- UX Design Grundlagen
- Design Sprint Facilitation
- Enterprise Architecture (genug, um mit EAs zu sprechen)
- ITSM/ITIL (wo die Koordinationslücken leben)
TEIL 2: Organisationsentwicklung – Kultur als Infrastruktur
- Gewohnheiten, die Zusammenarbeit tragen
- KostenAbwälzung erkennen und messen
- Mündigkeit aufbauen (Kapazität statt Abhängigkeit)
- Mit Widerstand arbeiten
TEIL 3: Collaboration Architecture (die Verbindung)
- Theorie der Collaboration Architecture
- Organisatorische Archäologie
- Koordinationsinfrastruktur-Design
- Dysfunktion messbar machen
- Visuell kommunizieren