Kategorie: collaboration

  • Die akademische Basis des Begriffs „Collaboration Architecture“

    Die akademische Basis des Begriffs „Collaboration Architecture“

    In diesem Artikel (leider habe ich keinen Link zum Autor gefunden) wird viel Grundwissen und Geschichte zu „Computer Supported Cooperative Work“ beschrieben. Zwei Anmerkungen: „Beide Autoren beischreiben die Kollaboration von Gruppen mit- sowie untereinander und definieren drei notwendige Bereiche zur Umsetzung dieser Idee: Hier bewegen wir uns im reinen Technologie-Thema. Kultur und Habits (wer bewegt…

  • Warum Dezentralisierung für Kommunikationsinfrastruktur wichtig ist

    Warum Dezentralisierung für Kommunikationsinfrastruktur wichtig ist

    Wieder ein interessanter Vortrag. Kommunikationsinfrastruktur als Schlagwort beschreibt für mich den technischen Teil der Arbeit. Ich will einen Oberbegriff für die Kombination aus Technik UND der nötigen Organisationsentwicklung – der beste Begriff, den ich dafür bis jetzt gefunden habe, ist Collaboration Architecture. Wenn wir in diesem Zusammenhang über Kultur sprechen, ist das Thema plötzlich nicht…

  • Collaboration ist nie eine Frage von „nicht genug Training“

    Collaboration ist nie eine Frage von „nicht genug Training“

    Warum gestalten wir Systeme, die übermenschliche soziale Kapazität erfordern, um zu funktionieren? „Social Fitness Hacks“ sind Überlebensstrategien für schlechte Infrastruktur. Sie setzen voraus, dass Teams die Last tragen, die eigentlich durch Design hätte verhindert werden können. Collaboration ist nie eine Frage von „nicht genug Training.“

  • Kapazitäten durch Zusammenspiel

    Kapazitäten durch Zusammenspiel

    Die Autorin beobachtet eine Verschiebung von Design- und Co-Design-Diskussionen hin zu Collaboration. Sie hat einen Manager gefunden, der ihr zuhört, und arbeitet an Visuals für eine Präsentation über effektive Teamarbeit. Herausforderungen mit kommerziellen Managern bleiben, doch sie sieht Fortschritte und Relevanz in ihrer Arbeit.

  • Ein Teams Chat bildet nicht automatisch eine zusätzliche Kapazität

    Ein Teams Chat bildet nicht automatisch eine zusätzliche Kapazität

    In dieser Woche wurde die Notwendigkeit erkannt, bestehende Lösungen für asynchrone Kommunikation in Organisationen zu dokumentieren. Mangelnde gemeinsame Sprache führt dazu, dass diese Lösungen oft ignoriert werden, was ineffektive Kommunikationsmethoden wie Live-Meetings begünstigt. Visuelle Darstellung und Dokumentation sind entscheidend, um erfolgreiche Praktiken zu bewahren und zu schützen.