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1. Deutschland hält sich für schlecht in Innovation. Ich halte das für die falsche Diagnose. Sie ist bequem, weil sie nur nach mehr verlangt: mehr Geld, mehr Tempo, mehr Mut, mehr Gründergeist. Meine Diagnose ist unbequemer. Wir sind nicht unfähig. Wir tun etwas anderes und nennen es Innovation. 2. Was Aberglaube technisch bedeutet Aberglaube ist…

Organisationen machen jetzt ganz innovative Sachen. Achtsamkeitstraining. Resilienz-Workshops. „Work Greater“. Vielleicht ein ganzes Wochenende „deep dive“. Es gibt Dinge, die wirklich nicht zu ändern sind. Verlust. Vergänglichkeit. Achttausend E-Mails aus Koordinationssystemen in einem Jahr sind kein unabänderliches Leid. Sie sind ein Konstruktionsfehler. Organisationen richten jetzt die Sprache, die für die wirklich großen Dinge gemacht wurde,…

In einer ServiceNow-Community habe ich kürzlich eine Frage gestellt: Was passiert, wenn eine Abteilung einen Workflow baut, ohne die betroffenen Teams einzubeziehen? Die Antwort war eindeutig: „Governance.“ Das klingt logisch. Regeln, Gremien, Freigabeprozesse. Aber es übersieht ein grundlegendes Problem: Was tun wir mit Managern, die sich nicht an Regeln gebunden fühlen? Die Forschung zeigt, dass…

Ich habe in den letzten Wochen ein KI-gestütztes Framework entwickelt, das ein Problem adressiert, das Enterprise Architects kennen: Sie sollen Architekturprinzipien definieren, haben aber in einem Großteil der Organisationen kein Wertesystem, dass sich dafür als Basis eignet. Und so fehlt eigentlich der Organisation das Rückgrat. Das Framework analysiert die Lücke zwischen verschiedenen Wertesystemen, die sich…

Heute Morgen hatte ich einen verschachtelten Traum – einen Traum im Traum. Auf Ebene zwei passierte etwas Wichtiges, und auf Ebene eins war ich verzweifelt damit beschäftigt, die Details zu dokumentieren, während die Menschen um mich herum genervt waren. Die Erkenntnis Ich habe mich selbst noch nicht als obsessive Dokumentarin gesehen. Aber mein Unterbewusstsein weiß…

Stellt euch vor, ihr könntet bei jedem neuen Trend automatisch zum gefragten Experten werden. Besser noch: Stellt euch vor, ihr könntet es so weit bringen, dass staatliche Förderrichtlinien euren Firmennamen enthalten. Unmöglich? Nicht in der wundersamen Welt der regionalen Innovationsförderung! Die erstaunliche Wandlungsfähigkeit des modernen Beraters Vor ein paar Jahren, im Lockdown, habe ich versucht,…

Ich bin dabei, für ein abgeschlossenes Projekt einiges an Dokumenten zu erstellen. Dazu habe ich an meinen Designprinzipien gefeilt. Meine Strapline ist jetzt Design statt Beratung und diese Prinzipien stehen auf all meinen Dokumenten. Den Briefkopf muss ich jetzt nur noch gestalten – Grafikdesign mache ich ja nicht wirklich selbst. In anderen Neuigkeiten war ich…

In den letzten Monaten habe ich mehrere Design Sprints bei einem großen Unternehmen geleitet. Nach dem erfolgreichen Abschluss der Verifizierungsphase unseres aktuellen Projekts möchte ich eine wichtige Erkenntnis teilen, die sich wie ein roter Faden durch unsere Arbeit zieht: Prozess vor Programm. Der traditionelle Weg vs. Co-Design Change Management in Organisationen folgt oft einem vorhersehbaren…