Autor: Anke Holst
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Ich habe die Rahmenstrategie Digitalisierung MV gelesen
Silos abbauen, Einträge zählen Die Rahmenstrategie Digitalisierung und IT des Landes Mecklenburg-Vorpommern nennt ein gutes, klares Ziel: Das Wissensmanagement soll ressort- und ebenenübergreifend vernetzt und damit „Silos“ abgebaut werden. Gute Diagnose. In meinem letzten Posting musste ich noch das Wort Silos und die Zusammenhänge einführen. Wissen, das an einer Ressortgrenze stehenbleibt, ist der teuerste unsichtbare…
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Eine Innovationslandschaft voller Aberglaube
1. Deutschland hält sich für schlecht in Innovation. Ich halte das für die falsche Diagnose. Sie ist bequem, weil sie nur nach mehr verlangt: mehr Geld, mehr Tempo, mehr Mut, mehr Gründergeist. Meine Diagnose ist unbequemer. Wir sind nicht unfähig. Wir tun etwas anderes und nennen es Innovation. 2. Was Aberglaube technisch bedeutet Aberglaube ist…
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Nicht alles muss ertragen werden
Organisationen machen jetzt ganz innovative Sachen. Achtsamkeitstraining. Resilienz-Workshops. „Work Greater“. Vielleicht ein ganzes Wochenende „deep dive“. Es gibt Dinge, die wirklich nicht zu ändern sind. Verlust. Vergänglichkeit. Achttausend E-Mails aus Koordinationssystemen in einem Jahr sind kein unabänderliches Leid. Sie sind ein Konstruktionsfehler. Organisationen richten jetzt die Sprache, die für die wirklich großen Dinge gemacht wurde,…
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Konferenzrückblick: Noerd
Ich weigere mich, die Zeit aufzubringen, das dänische oe irgendwo zu finden und zu kopieren. Deshalb: Noerd. Es gibt viel Negatives zu sagen über diese „Digital Convention.“ Dass das Branding zielgenau an der Zielgruppe vorbei redet, dass rauchige, dunkle Hallen genau das Gegenteil von dem ist, was wir für ordentliche, tiefe Gespräche und Verständnisvermittlung brauchen.…
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Methodenkompetenz als zentrale Innovationsmaßnahme ist eine andere Form der Verantwortungsabwälzung
Methodenkompetenz entwickelte sich von einer individuellen Anforderung zu einem strukturellen Versprechen, das oft die Verantwortung für organisatorische Probleme auf Mitarbeitende abwälzt. Ohne geeignete Strukturen können Methoden nicht effektiv umgesetzt werden, was zu informellen Netzwerken und unzureichender Wissensweitergabe führt. Der Fokus sollte auf der Schaffung von Collaboration Architecture liegen, um funktionierende Strukturen zu gestalten.
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Collaboration Architecture: Eine alte Disziplin in einem neuen Umfeld
Warum Collaboration Architecture nicht aus dem Management kommt, sondern aus dem Ingenieurwesen Wenn ich erkläre, woran ich arbeite, kommt früher oder später die Frage: In welcher Tradition stehen Sie eigentlich? Die Vermutung ist meistens, dass die Antwort irgendwo zwischen Organisationsentwicklung, Change Management und der post-bürokratischen Diskussion der letzten zwanzig Jahre liegen müsste. Netzwerkorganisation, Selbstorganisation, Agilität,…
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EU AI Act: Keine Organisation hat die notwendige Infrastruktur, um ihn zu befolgen
Ab August 2026 müssen Organisationen in Europa nachweisen, dass ihre KI-Systeme dokumentiert, transparent und unter menschlicher Aufsicht betrieben werden. So steht es im EU AI Act. Kann Ihre Organisation das überhaupt? Dokumentation verlangt, dass Wissen fließt. Dass jemand aufschreibt, was ein System tut, wie es trainiert wurde und welche Entscheidungen es beeinflusst. Dass diese Dokumentation…
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Eine Ausschreibung für genau meine Spezialisierung gefunden!
Ja, nichts weiter zu berichten. Die Ausschreibung nutzt den Begriff „Wissensmanagement- und Tool-Architektur“ und meint genau das, was ich mache. Sie nutzt sogar das Wort „tragfähig.“ Fantastisch. Man stelle sich mal vor, was sein könnte, wenn Collaboration Architecture einen eigenen CPV-Code (CPV=Common Procurement Vocabulary) bekommen würde.
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KI-Werkzeug in einer instabilen Struktur führt zum schnelleren Kollaps
Im Januar stand Mecklenburg-Vorpommerns Ministerpräsidentin Manuela Schwesig beim Jahresempfang der IHK und erklärte den Anwesenden KI als Antwort auf den Fachkräftemangel und die demografische Entwicklung. Bei diesem Empfang kündigte sie weitere 1,5 Millionen Euro für KI-Anwendungen an. Gestern zeigte sich Manuela Schwesig dann in einem Beitrag auf LinkedIn verwundert, warum es keinen Ansturm auf diese…
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Business- und andere Architektur den Menschen erklären, für die sie gedacht ist
Business Architecture ist eine Disziplin, die Organisationen helfen soll, sich selbst zu verstehen und kohärent zu gestalten. Fähigkeiten, Wertströme, Informationsflüsse: alles wird modelliert, dokumentiert, in Frameworks eingeordnet. Weltweit bilden sich Praktiker fort, lassen sich zertifizieren, sprechen auf Konferenzen. Und dann sitzen sie in einer Organisation, in der niemand versteht, was sie tun. Das ist kein…